2014-11-28
孝道作为我国传统文化的精髓，至今仍在家庭和睦、社会稳定方面发挥着重要作用。孝道是以血缘亲情为基础，以爱敬奉养双亲为主要内容，关涉家庭伦理和社会伦理的道德行为规范，我国的孝文化中有着“百善孝为先”“报本反始”的说法。本期沙龙我们邀请新易纵横的总经理戴艳芳女士做客天大,为我们带来了题为< <国学堂-用孝道凝聚人心的领导艺术>>的精彩主题讲座。
戴女士首先将孝字进行了分解，使大家清楚地看到，“孝”“老”和“子”的关系，只有“老”与“子”兼在的情况下才有孝。并指出历代帝王对《孝经》的重视，奉行着“君选贤臣举孝廉”和“求忠臣必于孝子之门”的说法。而孝也分为“小孝”，“中孝”，“大孝”和“至孝”四个层次。分别代表着：“小孝”为孝养父母之身；“中孝”为孝养父母之心；“大孝”为孝养父母之志；“至孝”为孝养父母之慧。《孝经》开宗明义章道：“身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。”那么，我们该如何行孝呢？“夫孝，始于事亲，中于事君，终于立身”，即“事亲”为奉事父母，亲戚；“事君”乃为社会，国家服务；“立身”为立身扬名，成就圣贤之道。《孝经》的作用：人乐，家和，国安，宇清，也就是“修身，齐家，治国，平天下” 会后，戴女士接受了天津滨海广播记者的采访，她讲道：“大家更多的是学习西方的管理思想，管理工具拿过来可以用，大家觉得可能短期会很见效，传统文化教给我们的是一种道的层面。真正的孝他是发自内心的，对工作他是很有德，他就可以承担起自己的责任来，扮演好社会角色。”
戴艳芳女士，拥有十余年企业高管任职经验，曾任红星美凯龙家居集团华北区域副总经理、易买得（韩国）中国区华北总部总务总监、在工作中积累了丰富的管理经验和用人技巧，擅长打造“管理规范与文化凝聚”并举的管理团队。现以弘扬中华优秀传统文化为使命，致力将中国传统文化的全局系统思维与现代企业管理实践相结合，为中国、乃至世界企业的健康持续发展提供专业的管理咨询平台。
