2015-04-23
移动互联网的创业和投资机会
小米手机成立4年，跻身全球第四大手机厂商，估值高达450亿美元；
代驾App“E代驾”成立3年，颠覆了整个代驾行业；“滴滴打车”和“快的打车”运营2年，改变了出租司机的生存状态。
移动互联网正在改变我们的生活，也在改变商业业态。传统行业如何根据自身的特点和资源，拥抱移动互联网，顺应产业的变迁，实现弯道超车？
移动互联网的本质是什么？
移动互联网和互联网有什么不同？
传统行业企业如何转型切入移动互联网？
如何设计商业模式？
我们将和大家一起分享和讨论多个传统行业的移动互联网产品和商业模式，比如餐饮、零售、打车、家政、地产、旅游、教育等行业。
【沙龙时间】2015年5月7日 下午14:30-17:00（14:00-14:30签到）（请赐名片）
【沙龙地点】天津大学第25教学楼A区3层
【内容概要】
（一）互联网的特点
（1） 零距离
案例：QQ是如何击败MSN的？
案例：5460为什么没有成为中国的facebook？
（2） 数字化
案例：互联网门户如何颠覆传统媒体？
（3）去中介化
案例：OTA如何改变传统的旅游行业？
案例：互联网如何改变传统的招聘行业？
（二）互联网的本质
（1）入口×变现
（2）推广的互联网化
（3）销售的互联网化
（4）支付的互联网化
（5）品牌的互联网化
（6）服务的互联网化
（三）移动互联网和互联网的相同点和差异
（1）随身×实时性×地点
案例：大众点评为什么在智能手机时代突然爆发？
案例：陌陌和世纪佳缘的区别？
（3） 碎片化
案例：为什么互联网公司纷纷做手机？
案例：为什么智能手机的网址导航不吃香？
（4） 去中介化
案例：为什么招聘网站颠覆了职业中介，颠覆不了猎头？
案例：为什么春雨医生做院外，不做院内？
（5） 去组织化
案例：58同城为什么要投资e代驾？
（四）移动互联网的机会
（1）移动社交的格局和机会
（2）移动音乐的格局和机会
（3）移动游戏的格局和机会
（4）移动视频的格局和机会
（5）移动阅读的格局和机会
（6）移动媒体的格局和机会
（7）在线教育的格局和机会
（8）社区020的格局和机会
（9）餐饮020的格局和机会
（10）移动医疗的格局和机会
（11）移动旅游的格局和机会
（12）B2B的格局和机会
（13）移动企业应用的格局和机会
（五）移动互联网转型之独孤九剑
（1）选行业
（2）找痛点
（3）找标杆
（4）定产品
（5）定商业模式
（6）试错+验证
（7）纳新
（8）营旧
（9）货币化
【嘉宾介绍】
王敬之，光合资本合伙人，主要负责天使投资、孵化器和投资银行业务。之前曾任领航资本副总裁，主要负责中国区的风险投资和投资银行业务，曾经投资步长制药、中轩生化等多家成长性公司，并主导多个融资和并购业务。之前曾任中国移动（香港）卓望公司战略发展总监，负责移动梦网、彩信手机报、手机邮箱、手机广告、手机游戏、手机地图等多个移动互联网产品的商业模式设计。曾任易观国际咨询顾问，协助微软、华为、NOKIA、Motorola等客户制定战略规划和市场研究。王老师拥有多年的风险投资和投资银行业务经验，在电信和互联网行业有十余年的运营和管理经验，曾创办一家新媒体公司，协助多家传统行业公司设计互联网转型的产品架构和路径。
【主办单位】天津大学管理与经济学部专业学位学院
【媒体支持】天津滨海广播878俱乐部
【报名方式】请填写“姓名+单位+职务+电话”回复至tjuzyxw@tju.edu.cn
